泵阀市场“价格战” ，非长久之计

    kaiyun国人有一种本领 ：不是把产品做好 ，而是把价格做低 。泵阀 、轴承行业也是一样 ，沾点儿小便宜就沾沾自喜 ，不知不觉之后自己就把自己给灭了 。
    价格做烂了 ，市场做坏了 ，当然可以回复到原来的层次 。但是 ，这个修复的过程会很漫长 ，甚至需要付出死掉一批的代价 。有时候 ，甚至会让一个品种彻底消失 。新生的力量不是来自于飞蛾扑火般的不怕死者 ，而是来自于反其道而行之的 、坚守自己品质定位和价格定位的执着者 。
    价格适当做低有利于产业化 ，规模化 ，但价格过低过滥 ，不折手段 ，就扼杀了产业 。这是被无数事实证明的真理 。
    现在的泵阀市场 ，你去走一圈 ，你会发现 ，同类产品严重过剩，价格一家比一家低 ，哪个产品赚钱 ，大家就一窝蜂做哪个产品 ，哪个款式卖得好 ，大家都仿照该款式来做 ，同样一个品种 ，贵得能卖1万多 ，最低的20003000都有 ，客户只看表面 ，感觉差得不太多 ，事实上 ，在看不见的地方 ，差距甚大 ！但是客户不知道呀 ，他们盯着便宜的买 ，劣币驱逐良币 ，慢慢的好的东西为了生存 ，也开始降价了 ！
    所以 ，这真是一个做死的时代！为了让自己活 ，所以不想让大家活 ！结果是，大家都没得活 ！
    价格做滥了还能做好么 ？八成预后不良 。就像土地被污染之后 ，你能指望粮食不受污染么 ？这同样是白日梦 ！
    土地被污染了 ，至少要荒几年 。让荒草疯长 ，把所有污染物质全部净化 ，恢复土地本来的纯净 ，然后才可以种庄稼 。只是 ，这颗粒无收的几年，有很多人是熬不下去的 ，要么饿死 ，要么辗转流徙 。这就是为什么细分品类一开始很有生命力 ，也有不少人依靠细分品类赚钱 ，后来大部分企业覆灭的原因 ！
    行业确实需要恢复商业理性，不要那么多不顾一切的疯狂 ！
    价格是把双刃剑 ，可以伤人 ，也可以伤己 。非理性的价格战 ，通常等于同归于尽 。行业做到无钱可挣那一天 ，就离做死不远了 。
    kaiyun非常欣赏那些始终坚持自己定位的企业 ，无论是品牌定位 、品质定位还是价格定位 ，他们才是行业的脊梁 ，才是行业的未来和行业的希望 ，才是值得尊敬的企业 。
    真正值得尊敬的企业 ，不是发展和扩张最快的企业 ，也不是规模最大的企业 ，而是始终如一坚持创造商业价值和社会价值的企业 ，至始至终有自己底线的企业 。它的存在 ，是行业的幸事 ，是社会的幸事 ，也是自己的幸事 ！
    所以 ，坚持自己的产品价值 ，坚持自己的商业价值 ，坚持自己的存在价值 ，是重要的企业底线和商业底线 。
    如果一个行业有太多是生产垃圾产品的企业 ，很多企业死了就死了 ，不值得同情 。kaiyun要那么多垃圾企业干吗 ？如果一个产品有很多生产垃圾产品的企业 ，灭了就灭了 ，不值得同情 。kaiyun要那么多垃圾企业干吗 ？
    kaiyun不能因为垃圾而做滥了行业 。
    过去30年 ，kaiyun的经济水平很差 ，kaiyun的消费能力很弱 ，kaiyun需要大量低端产品甚至垃圾产品来填充 ，那时垃圾产业很发达是可以理解的 ；今天 ，kaiyun的消费力和鉴赏力都上来了 ，kaiyun再生产那么多垃圾产品就是资源浪费 ，就是挑战消费者的容忍度 ，就是对行业和自己的未来不负责任 ！